12月27日，我会在广州举办企业生产负责人与质量负责人公益培训，吸引全省50余家企业的100余名企业质量管理、生产运营管理、首席质量官等人员参加。本次培训由全面质量管理实战专家陆伟华担任主讲，我会秘书长李荣超详细介绍了我会技术帮扶及企业管理提升咨询工作，并做了开班动员；陈焕文副秘书长主持会议，现场学习氛围浓厚。

图1 公益培训现场

李荣超秘书长指出：2026年协会将一如既往分两个方面对现阶段企业管理提升方面进行帮扶：

①继续开展企业管理提升公益课，并对有需求企业上门“量身定制”方案，派专业老师驻厂提升管理辅导咨询活动；

②集中受训模式，分期培养生产负责人与质量负责人。

图2 李荣超秘书长企业帮扶构思

授课专家通过“中国式精益化生产”模式抛砖引玉，系统介绍了当前经济大环境不景气状况下，中国式制造业企业如何通过管理自身的提升达到“精益化生产”“降本增效”“管理出效益”等效果。专家重点分析了企业生产负责人与质量负责人的使命担当，以及企业管理如何在低谷时期用好人，把握好时机，实现企业的可持续发展。

图3 专家授课

为继续深化会员服务工作，我会持续在2026年不定期陆续推出关于质量、生产、成本、5S及现场管理等公益课。在企业低迷大环境中提升企业管理、管理出效益；持续赋能行业转型升级，敬请关注协会公众号。

图4 公益培训部分人员合影